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大讨论活动职工有话说丨浅谈危机意识

济能发集团 2021/02/24 17:58

古语云:“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡”。告诉我们,干工作、搞事业,要始终做到居安思危,防患于未然,坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”,可口可乐的“末日管理”,海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”,都是危机意识理念的生动诠释。

当今的社会发展的节奏日新月异,但是优胜劣汰的法则却是一成不变。我们必须不断的扩大自身优势、不断地追求卓越、不断提升竞争力,方可站稳脚步,获得更多生存和发展的机会。

集团公司从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革,非煤收入从31%到59%飞速跃升,跨入中国煤炭行业50强,员工幸福指数不断攀升,充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻,从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成,生产环节、现场条件更加复杂;安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工,我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”,倘若我们不努力工作,不积极进取,也要面临淘汰出局的个人“危机”,看不到危机,谈何与企业休戚与共,共生共赢?

树立危机意识,就是树立忧患意识和责任感,要以全员责任求实年为统领,转变作风、提升执行力,抓实抓牢党建引领、安全管理、预算管控、成本控制、采掘接续、物业服务;要提升站位,深入分析矿上面临的问题和困难,生产经营中的难点、堵点,查找管理短板弱项,辨识防控各类风险,针对转型发展建言献策;要发扬“三牛”精神,咬定预算目标不放松,围绕年度经营目标任务,广开源、深挖潜,划定重点工程和开源降本措施方案,不折不扣抓落实;要持之以恒、珍惜岗位,永葆工作激情,把企业当家庭,把工作当事业, “压力使人干好一时,热爱使人干好一生”,不断总结、反思、提升;要律己勤政,克服“惰性”,切勿得过且过,停滞不前,唯有与时俱进,勤奋刻苦,才能练就在危机中生存的本领。

“生于忧患,死于安乐”,天降大任,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。有危机不可怕,没有危机才可怕,而没有危机意识更可怕。有了危机,正确看待、处理危机,才能使企业实现健康、可持续发展,我们每一个员工都牢固树立起危机意识,才能使我们的一切工作防患于未然。

▇运河煤矿 岳宗英