会上,全体人员认真学习了集团公司党委书记、董事长虢洪增作的题为《立足新起点,聚焦新任务,展现新作为,努力推动集团公司实现高质量发展》以及集团公司党委副书记、总经理张广宇作的题为《强化措施,再鼓干劲,确保全年任务目标的顺利完成》的讲话,党委书记、矿长薄福利结合阳城煤电工作实际,就如何抓好会议精神的贯彻落实,进行了详细的工作安排。
一是高度重视,认真领会精神。各单位要充分利用班前会、班后会等时间,组织全体人员认真学习讲话精神;同时,由企管办负责制定细化落实讲话精神的措施和办法,将目标任务逐级进行分解落实,确保各项任务目标落到实处。
二是制定举措狠抓落实。要做好开源与节流工作,在开源方面,要加快1316工作面掘进与安装,多出煤、出好煤,确保产销平衡、稳产高效;在节流方面,按照适度偏紧的原则加强非生产性支出的控制与考核,每5天通报一次材料费使用情况,确保非生产性消耗有较大幅度的降低。
三是提高经营管理能力。人人都是经营者,岗岗都是利润源。要进一步加强内部管理,控制物料消耗、减少非生产性物资投入,全面抓好修旧利废、节支降耗等工作,提高全员的算账经营管理能力。
四是严格考核,全面落实。各单位要根据矿制订的落实意见,逐项进行研究细化,对不能完成既定计划的单位和责任人要进行严格考核。要通过任务目标倒推管理,抓好过程控制,确保完成集团公司下达的下半年各项任务目标。
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