当前，“分解、列账、确责、督考、预警、反馈、办结、归档”管理机制成为运河煤矿落实安全责任，提升履职能力，强化隐患闭合管理的新常态。

在隐患闭合方面，该矿坚持“查处一件、带动一片”，做到“事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察”，树立问题导向，对存在的隐患进行责任倒逼，以不间断、无缝隙、全覆盖、严问责、常态化的督查方式狠抓闭合管理，不仅排查现场存在的隐患问题，更要注重隐患问题的闭合整改。做到：“有一次安全检查，就有一份隐患整改指令书、出具一份《安全隐患整改通知单》、建立一份隐患排查整改复查台帐”。

对于排查的各类隐患，特别是上级排查的问题，按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求，下达隐患整改指令书，由安全监察部统一向责任单位下发《安全隐患整改通知单》，落实责任人和整改期限，同时，将《安全隐患整改通知单》分发至现场安全员，对存在问题的闭合过程进行全程督导，并将整改落实情况签字确认后，反馈到安全监察部，再由安全监察部组织职能部室相关人员统一验收，形成一份完整的“隐患排查整改复查台帐”。对于未在规定时间内整改的安全隐患以及“假整治、整治不彻底”，谎报整改进度等不作为、弄虚作假的现象，按规定对责任单位进行处罚，并从严追究责任人的责任，树立铁规，严明奖罚。

据悉，此项措施实施以来，有力的促进了隐患排查治理工作的开展，确保隐患发现一处、整改一处、达标一处，切实消除各类安全隐患于萌芽状态，提升了矿井安全生产氛围。