“我是综合管理部招投标管理员张露露，今天由我向大家宣讲《跃进港小额采购管理办法实施细则》......”这是7月29日的一场合同管理专题培训活动现场，也是跃进港下发《关于开展全员“大学习”专项行动的通知》后的首场“制度落地与业务精进”集中学习。

据悉，为全面提升全员综合素质，强化团队凝聚力与执行力，推动企业高质量发展，7月中旬，跃进港制定下发相关文件，开展了包括晨读、升旗、谈心谈话、榜样评选等在内的一系列活动，营造了“全员参与、比学赶超、实干担当”浓厚氛围。

“大学习”专项行动聚焦“深化业务知识更新学习”板块，将每周二定为集中学习日，要求各部门整合已下发的制度、文件，分条线开展“业务大讲堂”，常态化举办“人人上讲台”活动，进一步打破部门壁垒，实现资源整合和业务统筹。

文件下发后，综合管理部结合近期多部门合同流程时长超期等问题，结合新下发的小额采购管理办法，向党群工作部申请开展专项培训。党群工作部根据宣讲内容，针对性组织生产机电技术部、财务部、安全环保监察部等制度涉及到的部室，组织开展了这一培训活动。制度宣讲结束后，宣讲人员“一对一”解答了参学人员的相关问题，对小额采购流程进行了现场实操，实现了从懂制度到会流程的全方面培训。

后续，党群工作部作为“大学习”专项行动活动组织部门，将在督导集中学习基础上，组织开展业务知识大比武活动，通过理论考试、实操考核等环节，对员工的业务知识和操作技能进行全面检验，切实提升队伍从业素质。

文/图丨许国春（跃进港）