近日，在阳城煤矿的早调度会上，一场围绕2025版《煤矿安全规程》的深度经验分享，打破传统安全培训模式，开启对标整改、提质增效的新局面。各生产科室负责人针对新规中的新增与修订条款，逐条对照、深入剖析，现场制定整改计划，将规程宣贯从“单向传达”升级为“互动研讨”。

在实践中，阳城煤矿利用“学-查-改”闭环工作法推动新规程落地。晨会集中学，利用调度会前20分钟，由各专业副总工程师领学重点条款；现场对标查，各单位负责人组织现场核查，建立问题清单；制定整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限。

安全监察部针对目前建立的安全管理制度，对照规程中“安全监管与责任落实”的强化要求，系统性开展制度合规性审查与升级工作；生产调度指挥中心对应“调度和应急管理”新增条款，对比现有相关制度，提出修订《阳城煤矿领导带班下井制度》和新增《重大风险灾害停产撤人》方案；生产技术科围绕“设计及井巷布置、矿井建设、采掘”的修订，立即优化支巷、煤柱设计，实现同一开采单元内只允许１个掘进支巷、１个隔离支巷、１个充填支巷同时作业，同时完善局部通风机供电系统。

“通过经验分享，让规程学习从‘被动接受’转变为‘主动应用’，要常态化开展‘规程回头看’活动，持续推进安全管理标准化建设。”这种将规程学习融入日常工作场景的创新做法，不仅提升了新规程的落地效率，更培育了全员主动学习、自觉对标的安全文化。

文｜王有英  图丨邹磊（阳城煤电）