4月7日，花园煤矿召开3月份经济运行分析会，深入总结经济指标完成情况，分析当前经营管理工作中的不足，部署下一步重点任务。矿党委书记、矿长辛光明出席会议并作重要讲话，矿领导班子成员、各机关科室负责人、生产区队负责人及相关业务人员参加会议。

会议伊始，财务科负责人陈然对3月份主要经济指标完成情况进行了全面汇报，重点分析了收入、成本费用、资本性支出、资金计划执行、物资库存及安全费用使用等情况，并提出了下一步财务工作的重点方向。随后，机电技术科、生产科、企业管理办公室等职能科室分别汇报了预算执行情况，针对当前经营管理中存在的问题进行了深入剖析，并提出了具体改进措施。

在听取各科室汇报后，辛光明同志作重要讲话。他指出，要进一步强化成本管控意识，提升经营效益，为优化经营管理奠定坚实基础。他强调，要突出抓好标准化建设工作，全体干部职工要树牢底线思维，提高工作标准，转变工作心态，从我矿实际出发，深抓标准化建设。

辛光明围绕下一步工作，提出了八个重点努力方向：一是大力推进“三类人、三大员”六个体系建设；二是深刻吸取动态违章教训，举一反三；三是进一步压实安全生产主体责任；四是完善安全生产正规循环建设；五是严抓重点工程质量管理；六是严格控制非生产性费用支出，提升经营效益；七是狠抓作风建设，增强执行力和学习能力；八是做好雨季“三防”工作，确保安全度汛。

此次会议的召开，进一步明确了工作方向，统一了思想认识，为推动我矿高质量发展提供了有力指导。

文/图|范天敖（财务科）