近期，煤炭市场行情不断转阴，煤炭价格下行压力加大，给矿井的经营带来非常大的挑战，在此背景下，霄云煤矿以强化“三基”建设为抓手，狠抓基层管理，认真领会集团公司“三大员”管理精神，深挖定额员在劳动效率提高方面的潜力，筑牢高质量发展的基础。

该矿进一步优化定额分析过程，在定额记录、写实、数据收集的基础上，完成定额关键数据的提炼分析。今年以来，每月按照一个工作面迎头一个分析方法的原则，根据施工条件、地质特点、人员组织等情况，具体开展工效分析，总结出人力资源的利用以及工效变化，为薪酬分配提供直观的依据。

同时，根据每一个区队的人员分部、出勤、月度工时等数据，画出工效分析图表，悬挂在办公室醒目的位置，时时刻刻提醒每位定额员工效分析的重要性，将“最大效率的盘活人力资源”的理念内化于心，外化于行。

随着矿井的发展，劳动定额员的能力也需要不断提升，尤其是当前扑朔迷离的煤炭行情下，更需要定额员从人工效率提高的角度不断探索，找到人力资源利用的最佳点，为矿井的持续经营，为集团工作的千亿目标贡献力量。

文/图丨马闯（霄云煤矿）