5月9日，融汇物产党委书记、董事长、总经理陈哲利用晨会时间，为中层以上管理干部讲授了一堂别开生面、内容丰富的思政课。

授课开始，陈哲为与会人员播放了电影《大转折-挺进大别山》中一段经典的对白。影片中，刘伯承、邓小平为旅以上高级干部开了一个不握手会议，分析了革命面临的形势，指出军队内部滋生了右倾畏难情绪，根源就在干部的思想出了问题，要求全军要把“大别山，好像一把剑”这首歌唱遍大别山，一直唱到革命胜利。陈哲对九家头部大宗商品企业年报数据进行了客观、深入的分析，指出了大宗商品头部企业运营的未来三个趋势，营收与利润的持续下滑，也充分印证了当前大宗市场的颓势必将延续。结合融汇物产年度战略部署以及十大攻坚战的落实情况，陈哲指出，在下步工作中所有管理干部一是要客观、系统、全面的认清当前的形势，把部门的任务融入到企业的发展中去分析、去落实，既不能犯低迷的悲观主义错误，也不能犯主观的盲动主义错误。二是要牢固树立决胜千亿的信念，要自上而下的垂范引领，自下而上的培根筑基，团结、奋进、勇毅、创新的精神，必须成为决胜千亿的思想堡垒。三是要做好打持久战的准备，任何伟大的事业都不是一蹴而就，都必须经历千辛万苦、千难万险，千亿征程亦是如此，我们所有人必须同舟共济，做好攻坚战、持久战、整体战的心理建设。四是要弘扬甘于奉献的革命精神，有革命就会有牺牲，融汇物产持续不断加强基础建设，必然会给一部分人、一部分业务链条带来或大或小、或多或少的利益影响，我们要正确看待，学会从全局中看局部，从未来看当下。五是要有时刻战胜自己的觉悟，只有战胜自己，才能去克服一切困难、消灭敌人。当前我们企业内部也滋生了因为市场、资源、人才队伍、协作协同等原因导致的畏难情绪，其根本原因是我们的职工尤其是我们的管理干部的业务能力、方法措施以及思维高度不能紧密跟上企业的发展，不能应对突如其来的市场变化。必须要追根溯源的先解决自己思想上的问题，观念变、一变百变，思想通、一通百通。

陈哲强调，全体干部职工要认清自己的定位，明晰自己的职责，清醒的看到在集团的发展大势中，我们处于什么样的位置、发挥什么样的作用，具有什么样的意义。我们和融汇、和集团的关系就是鱼和水的关系。各级管理人员要进一步强化协作协同的意识，在融汇物产的高质量发展中，以上率下不断凝聚发展共识，真正形成融汇命运共同体，一条心、一股劲、一起奔！

最后，陈哲用《毛泽东选集》中一句话结束了本次任务宣讲，他号召全体干部职工要“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利！”

融汇物产领导班子成员，各职能部室负责人以及各事业部科级干部参加会议。

文丨徐来栋 刘壮（融汇物产）