2月29日，集团公司总经理张广宇在安居煤矿组织召开领导班子年度考核意见反馈会议，与领导班子成员进行了座谈，并对进一步加强领导班子建设提出要求。

会上，政治部主任苏进步宣读了《企业领导班子考察考核情况的反馈意见》和《企业领导人员考察考核情况的反馈意见》。

张广宇对领导班子班子及成员提出六点要求：

要正确认识自己，及时总结自己。领导按干部在看到自己的优点和成绩的同时，更要清醒的看到自身存在的缺点和不足。要有敏感的自省精神和强烈的忧患意识，在认识、解决这些问题的过程中不断提高自己解决问题的能力。要学会从自己的工作过程中吸取经验和教训，破除问题难免论、错误难免论，更要破除自我感觉良好论。借助此次反馈的意见和群众提出的建议，来正确深审视自己、批判自己、提高自己。

要率先垂范，当好表率。一是要在行动上作表率。困难面前，领导干部要经常深入一线、深入现场、深入基层中去。要求群众做到的，管理干部首先要做的，要求管理人员做到的，领导班子成员首先要做到。二是要深入现场。领导干部既要宏观把控，又要事必躬亲。既要指挥，又要动手。要从一线中来，到一线中去。增强“上”得来“下”得去的能力，对分管的工作负责到底，不推诿，不踢皮球，不放手。三要直面问题，迎难而上。不能畏惧工作中的难题，也不要回避工作中的问题，即便有困难，也要迎难而上。要做到“只为成功找方法，少为困难找借口”。

要主动作为，敢于担当。一是要学会给自己较劲。当前的形势给我们带来困难的同时，更激发了我们的斗志。要有一种工作标准上不去，就会寝不安席、食不甘味的责任感，要有一种工作推不下去，就会如履薄冰、如临深渊，即便是下班也会坐卧不宁的紧迫感。要坚持高境界、高标准、高质量，高效率，敢向别人叫板，敢于给自己较劲。二是要不怕苦，不怕难，耐磨炼。领导干部肩负着组织的重托和干部职工的信任，即便我们付出的再多，也要任劳任怨，压力再大，也不能放任自己，要始终保持满腔激情和勇不言败的状态。三是要尽心尽力，履职履责。要知责，做到心中有责，眼中有活，脑中有法，脚下有印，优质快速的推进自己的工作。要胜责，既要做一名称职的导演，也要当一名有实力的演员，不断提高自己的政策理论水平和实际工作能力。要履责，领导干部要认真干事、踏实做事，做好统筹和与分工的结合，确保干出实效、干出成效。

要主动创新，思变求变。要学会吃透上情、研究好下情，将布置的各项工作进一步具体化。每一项工作都是一个题目，如何把这篇文章写好，需要管理干部组织人员进行研究讨论，结合自己的工作，写出亮点，写出特色。

要加强沟通，强化协调。要通过高效的沟通交流，化解隔阂和矛盾，在领导班子中营造有原则、更有生机的良好氛围，使班子能够互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不发难，互相补台不拆台，互相配合不推诿，打造强有力的领导集体。

要加强修养，提升素质。能团结是大智慧，会团结是真本事，真团结才是大境界。领导班子要有良好的修养和廉洁自律的自我要求，形成团结一心干事业、齐心协力抓工作的良好局面，要做到一身正气、虚怀若谷、以德服人，增强大局意识，讲求领导方法和领导艺术，提高管理水平。

针对集团公司的反馈意见和要求，安居煤矿矿长、党委书记薄夫利代表领导班子做了表态发言，表示将按照集团公司要求，以问题为导向，制定全面细致的整改措施，不断加强领导班子建设，提升生产经营管理水平，努力推动全年任务目标的顺利实现。

安居煤矿 时培立