12月29日下午，霄云煤矿在行政楼五楼会议室召开了2017年度预算工作会议，全矿副科级以上管理干部共计52人参加。

会议学习传达了张广宇总经理在集团公司2017年度预算工作会议上的讲话精神，就该矿2017年预算编制、分解工作进行了说明。

会上，党委书记、矿长王召强就贯彻落实张广宇总经理讲话精神，抓好该矿2017年全面预算工作进行了安排部署。

一是要提高对全面预算工作重要性的认识。王召强指出，全面预算是指导全年生产经营的大纲，是全年工作的总抓手，牵一发而动全身。要求各单位广大干部职工都要充分认识预算编制、分解、执行工作的重要性。开工后，各分管领导要分头召开各归口专业全面预算布置工作会议，要集体商量、集思广益，把全年的预算工作想全想细想透。预算工作要做到既有计划性，又有指导性。编制要科学合理，分解要细化到位，执行要刚性有力。

二是要充分认识今年预算工作的新变化。王召强指出，为应对千变万化的煤炭市场形势，集团公司改变了预算目标考核政策，重点考核销售煤炭产量、销售吨煤成本，看似形式很简单，实则抓住了全面预算考核工作“牛鼻子”、抓住了关键的环节。特殊的考核手段就需要我们采取特殊的应对措施。预算编制、分解、执行必须倒逼成本，一切可控费用必须严格遵守集团公司下达的目标，目的是保安全保生产保效益保工资。

三是要完成预算目任务标的硬措施。任务目标摆在那儿，是不可争辩的事实，没有讨价还价的余地，如何完成任务目标才是工作的落脚点。产销是挣钱的主线，控制成本是省钱的主线，必须抓好开源节流，增强预算目标考核的刚性执行力。全面预算考核要与全员工资挂钩。各专业归口费用要分解到科室每个人头上，分解到区队、到班组、到每个职工的头上，做到人人有压力，人人有指标，人人参与奖惩，形成千斤重担众人挑，人人头上有指标的格局。

四是要树立完成预算目标的坚定信心。2017年煤炭市场让人琢磨不定，煤价如何变化，谁也没法预测。完成2017年任务目标依然艰巨，任重道远。王召强强调，在困难面前，信心比黄金更重要；“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，路在脚下，事在人为，没有不可能，只有不努力。只要干群共拧一股绳，经往一处使，做到思想统一、步伐一致、精神饱满、斗志昂扬，就没战胜不了的困难，就没有完不成的目标。

五是要继续树立过紧日子、苦日子的思想意识。王召强指出，面对国家持续加大的环保压力、限产限载的压力，煤炭市场的前景并不容乐观，我们不能产生盲目乐观、沾沾自喜的心理。必须时刻保持“战战兢兢。如履薄冰”的忧患意识，在思想上、行为上继续保持过紧日子、苦日子的习惯，保持节俭的习惯。