近日，运河煤矿建立副总包保区队机制。在原网格化实名制包保基础上，再启动一新机制，提升“厂矿自管、区队自治、班组自控、员工自律”四自管理新水平。

该矿对专业副总进行责任包保划定，明确现场包保单位和重点包保地点，并指定安全监察部负责督导包保活动的组织落实等。同时对包保人所包保内容、职责、要求进行明确，要求包保人本着“监督、指导、服务”并重原则，每月定期参加区队区务会、班前会，对区队生产现场安全管理给予指导；检查包保单位各项安全管理制度执行落实情况，安全风险表排查及整改落实情况；检查所包保单位重点灾害、关键环节、薄弱区域安全措施制定落实情况，督促落实设计、规程、措施“双对照、双提升”；参与包保区队隐患排查治理工作，督查区队管理人员深入现场的时间、区域、次数和深入现场所查问题的质量等情况,帮助区队进一步完善安全生产标准化“菜单式”管理，及推广有价值的创新项目、样板工程、管理经验等工作。

据悉，此项机制对该矿进一步提升职能部室的服务、督导意识，及时了解区队工作动态和职工思想状况，做好区队与整体工作之间各类信息的上传下达，确保矿井安全生产等起到积极推动作用。

■运河煤矿 徐秀娇