为准确了解分部工作状态，及时掌握库存物资状况，加强总部与分部之间的业务对接，近期，物资公司开展了总部业务骨干到各分部的“蹲点调研”活动。

总部调研人员“坐窝搭铺”，在每个分部“蹲点”两天，现场查看各分部物料摆放是否遵循“五五摆放、四号定位”要求，并对账卡物相符情况、物资到货情况、退换货情况、物资借用情况等进行了详细、全面检查。调研人员还同时与使用单位相关人员进行对接，了解了使用单位的所需、所盼、所愿。

通过此次调研、检查活动，有力促进了各分部基础管理工作的提升，也收集了很多好的意见、建议，反过来促进了总部业务部室业务能力的提升。

■物资公司 李艳春  陈瑞亮