近日，2019年全面预算编制工作下达后，阳城煤电迅速召集参与预算编制的单位召开预算审核会议，布置2019年预算编制任务，财务部门对各个模块的预算编制做了说明和技术指导，经过细致分析、筛选，共筛选掉各类不合理支出1.25亿元。

筛掉不合理费用支出。初稿编制完成后，该矿财务部门对所有上报的预算材料进行整理分析，绘制了编制底稿，并根据近3年数据对各个部室上报的材料逐一进行分析，筛出来虚报、多报的费用预算1000万元，并将预算返回编制单位修改。

筛掉不合理资本性支出。经过修改后的预算，财务部门及时上报矿领导班子，矿组织各分管领导组成预算审核委员，对各部门上报的资本性支出预算逐一进行审核，当天审减资本性支出项目2500万元。

筛掉不合理成本。该矿对资本性支出审核完后，预算审核委员共同对各单位提报的成本费用进行全面审核，对岩巷、煤巷消耗定额做了详细分析测算，计算出来年生产归口成本，根据机电定额和综采定额逐个工区进行把关，确定机电归口成本，对劳务费、修理费和其他非常生产行支出等项目逐一筛减，共计审减成本9000万元。

经过两天三轮的审核，最终预算比初稿审减了1.25亿。“全面预算管理关系到每一个职工的切身利益，管理干部首先要学会算经济账，多思考如何在确保安全生产的前提下做好开源节流，将经营理念层层传递到职工，只有确保企业的经营效益，才能惠及广大职工，提升职工的幸福指数。”该矿党委书记、矿长薄福利说到。

■阳城煤电  宋红