进入全年安全工作的收尾阶段，运河煤矿加大现场专项检查、突击检查的密度和力度，深化各类隐患排查闭合的流程管理，拿“小事”当“大事”去抓，把“小题大做”的理念充分融入到安全生产工作中，真正做到静态隐患及时消除，动态隐患跟踪治理，从根本上杜绝安全生产事故的发生，确保安全年的顺利实现。

“小题大做”抓排查。依托“四自”管理体系的构建，抓好安全生产责任制落实，构筑“岗位随查、班组日查、区队周查、职能部门旬查、矿井月查的”五级隐患排查治理体系，建立健全隐患排查闭合台账，制定综合性、专项性的督导检查计划，加强源头管控和施工过程控制，不放过任何一个细节，不放过任何一件小事，不放过任何一条隐患。

“小题大做”抓闭合。对于排查的隐患按照环形闭合的方式进行管理，达到首尾呼应接合：管理人员井上、下进行检查，将排查的问题填写在《隐患信息登记卡上》，明确整改要求、责任人和时限，由井口信息站汇总隐患信息，分发到各责任单位和责任人手中，填卡人员督导各类问题的闭合过程，真正消除隐患后，方进行签字确认，对于逾期未处理的问题进行责任分析和通产整顿，直至隐患处理完毕。

“小题大做”抓防范。强化风险管控的效能，“抓大不放小”，加强对导水裂缝带，断层、裂隙、褶皱、陷落柱等地质构造等隐蔽致灾因素的排查，着力找到“小毛病、小问题”表象以下的深层次原因，落实安全风险分析、评价、预防措施，对可能发生的安全隐患做好预知、预判，对隐患点、危险源做到了然于胸，切实做到“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”。

 “小题大做”抓警示。以吸取龙郓煤业“10·20”冲击地压事故、霄云煤矿“9·10”事故教训为切入点，把今年以来省内外的典型事故案例全面“小题大做”地进行剖析，以事故为鉴，举一反三，完善制度建设和现场的落实，通过召开事故警示教育会、分析会，张贴事故警示牌板等形式多样、贴近实际的安全生产警示教育活动，避免类似问题的发生。

▇运河煤矿 单贝