民生热能公司打破传统培训思维,创新技能培训路径,进一步提高职工安全技能水平,确保该公司安全生产形势持续稳定。
开展“全员上讲台”活动。通过鼓励职工班组里讲业务知识、技术人员讲创新亮点、管理人员讲工作思路,让全员在精心筹备讲课过程中熟悉相关规程和知识,促进全员主动学习、思考业务,在技能学习交流的过程中提升自身能力。截至目前,该公司已开展89次上讲台活动,参加培训人员1340余人次。
“四个围绕”提升现场考核效果。紧紧围绕生产实际和问题对全员进行考核,进一步提高安全生产意识;围绕班组安全技术培训,检验培训效果;围绕帮扶班组特殊人员,督促学习,并采取每周“一总结一评比”,随时掌握每名员工的业务技能状况,补齐班组培训管理短板。据悉,上半年该公司组织现场考核活动99次,参与人员298人次。
用好“网络培训平台”高效快捷。组织技术和安全管理人员对七大专业知识进行整理,筛选出4000余道题导入培训APP软件,启用网上在线培训,让职工随时随地线上答题,采取一周一练习,一月一测试一考评,定期举办有奖竞答活动寓教于乐,提升职工学习积极性。
建立安全意识培养视频资料库。收集50余部安全警示视频、安全亲情教育视频及安全微电影,每周组织班组观看一次,通过生动案例教育和事故严重的后果,提升全员安全意识和敬畏之心,强化全员红线意识。
民生热能 丁力
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