当前，企业发展面临复杂多变的经济形势和煤炭行业深度调整的双重压力，正处于爬坡过坎的关键阶段。阳城煤电分层级开展了“企业有困难，我们怎么干”大讨论活动，碰撞思想火花，凝聚发展共识，激发创新活力，推动集团公司和矿各项决策部署落实落地。

作为党委副书记、纪委书记、工会主席，我深刻认识到，越是困难时期，越要坚定信心，必须充分发挥党组织的政治核心作用、思想政治工作的凝心聚力作用以及工会的桥梁纽带作用，形成“党建领航定方向、思政聚心增动能、工会服务暖人心”的协同机制，为企业攻坚克难提供坚实保障。结合工作实际，谈几点思考与感悟。

党建领航聚合力，融合赋能促发展

“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”习近平总书记的重要论述，深刻阐明党的领导、党的建设对于国有企业的极端重要性。面对困难与挑战，我们必须把这一独特优势发挥好，坚持党建引领，将党建优势转化为发展胜势、治理效能，促进党建工作与业务融合发展、同频共振。

一是持之以恒强化理论武装，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。“知是行之始，行是知之成”，面对复杂形势和诸多挑战，我们坚持把党的创新理论作为破题之钥，构建“云端+移动端”学习矩阵，系统整合云学苑、灯塔党建在线、学习强国等平台资源，开展党员线上专题培训。依托公众号、车载广播、矿OA平台等，打造集党员教育、成果展示、经验交流于一体的党建工作融媒体平台，将党的创新理论、党务知识推送给每一名党员，实现理论教育“掌上可学、路上能听、随时可查”。找准融合“突破口”，以更实举措服务矿井发展，各支部聚焦“智能化改造、安全生产标准化、降本增效、一压实五提升、六抓36项”等重点工作，把主题党日开在井下工作面、掘进迎头，把党课讲到设备检修现场，推动理论学习成果转化为破解安全生产、灾害防治等难题的“金钥匙”。

二是健全党建工作责任目标考核管理体系化建设，全力构建党建与业务精益管理一体化推进工作新格局。对标“五推进、五引领”工作要求，健全五项机制，抓好“‘一岗双责’三清单”责任落实体系，细化党建工作和全面从严治党“两个责任”清单，抓好班子成员联系服务支部、服务区队工作，技术指导到一线，解题攻关到一线，用党建工作法解决安全生产、技术创新等方面的难题。创新探索党建赋能中心工作新路径，打造党支部包联重点任务责任链。各支部结合实际，制定包联帮扶工作计划，围绕包联帮扶重点任务，提出有效的帮扶措施，列出重点工作清单，有序推进重点工作。按照“一月一例会、一季一总结、一年一评选”的工作机制，进行全过程跟踪指导。通过实地观摩与听取汇报相结合的方式，检验包联工作推进情况，推动重点工程、重要工作提前完成节点目标。

三是深化支部标准化规范化品牌化建设，打造“党建+业务”融合新标杆。强“三基”促“五化”，严格落实支部建设十条标准，全面推进支部标准化规范化建设，着力打造“六有三强”党支部。加强支部班子建设，及时调整充实支部力量。把优秀的年轻才俊放到生产经营、党务管理一线岗位上去锻炼、去培养、交叉任职。注重发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以“五责联动”机制为抓手（即知责、明责、履责、督责、问责），把“一岗双责”压实到班组、岗位。重点抽查“关键岗位党员”履职情况，对连续考核末位的支部约谈问责。结合党员亮化记分考核，把党员责任区、党员示范岗与安全生产直接挂钩，以实际行动推动党建工作和业务工作深度融合。每个支部至少打造1个“党建+业务”融合品牌。

思政聚心增动能，点燃奋斗“强引擎”

思想是行动的先导。为应对安全形势严峻、经营压力增加等多重困难挑战，我们必须充分发挥思想政治工作对安全生产的保障作用，把思想教育贯穿于安全生产全过程，统一认识、凝聚人心、激发潜能，汇聚全员攻坚的磅礴力量。

一是用好思想政治工作这个“传家宝”，汇聚团结奋斗强大合力。擦亮“思政聚心 大美阳城”思政品牌，坚持“宣教十讲”，推广“思政十法”，以职工《思想动态信息卡》为载体，用好“码上就办”信息收集及处置平台，定期开展职工思想动态调研，把思想政治工作与职工办实事结合起来，拓宽十种职工思想动态收集渠道，及时解决职工急难愁盼问题。

二是深化形势任务教育，提振干事创业精气神。加强形势任务教育，开展好“凝心聚力 决胜千亿”主题活动、“企业有困难，我们怎么干”大讨论活动。常态化开展“安全生产大讲堂”“劳模故事分享会”，用身边人讲好身边事，以身边事激励身边人；守牢舆论阵地，用好企业微信公众号、井口广播、文化长廊等载体，宣传党的政策、弘扬“矿工精神”，引导干部职工认清企业发展面临的机遇和挑战，明确自身责任和使命，将思想和行动统一到企业的发展大局上来。

三是厚植企业文化底蕴，凝聚担当作为正能量。企业文化是企业的灵魂和精神支柱。我们要全面强化“大美阳城”企业文化与品牌一体化建设，用文化理念统一员工思想、规范文明行为、指导创新实践。通过举办劳模座谈会、退伍军人座谈会，传承优良作风，开展丰富多彩的企业文化实践活动，增强企业的凝聚力和向心力。坚持开展“五好党员”“十佳文明员工”和“双文明”评选活动，凝聚思想共识，倡树发展正能量。深化文化浸润，结合“党员责任区”“党员示范岗”，将安全理念、企业价值观融入日常管理，让“遵章守纪、担当奉献”成为全员行动自觉。

工会服务暖人心，架起民生“连心桥”

工会是企业和员工之间的桥梁和纽带，是职工的“娘家人”。唯有做实服务、办好实事，才能让职工心无旁骛投身工作，去奋斗去攻坚。

一是关注职工需求，解决实际问题。持续开展好“我为职工办实事”活动，关注职工的需求和利益，对制定的10项我为职工办实事清单定期进行督导。对照“两堂一舍”考核标准抓好服务提升，定期开展监督检查，做好宿舍升级改造工程监管，每月开展好“星级宿舍”评选。对照阳城煤电班组建设管理体系实施意见，做好“六好”班组创建及“星级”班组评比等工作。加大班组文化品牌宣传力度，常态化开展班组长经验交流会、班组长上讲台、对标学习等活动，加大班组长培训力度，提升班组长业务素质。

二是丰富文化生活，提升职工幸福感。文化生活是员工精神生活的重要组成部分。我们在食堂二楼建设职工之家，增设心理咨询室、影音室、开放式图书室等场所，让职工活动有场所、交流有平台。通过开展丰富多彩的文体活动，提升员工的幸福感和归属感。注重员工的心理健康，通过开展心理讲座、心理辅导等活动，帮助员工缓解工作压力、调节心理状态。

三是发挥桥梁纽带作用，促进队伍和谐稳定。我们要充分发挥工会的职能作用，积极协调劳动关系，用好三级矛盾化解、罚款复议等9项诉求渠道，使职工的合理诉求得到妥善处理。常态化开展谈话谈心、家访慰问等。开展心理健康教育活动，培养职工乐观、向上的心理品质。做好不放心人员排查，对涉及的不稳定因素，制定针对性管控措施，确保员工队伍稳定。

“志不求易者成，事不避难者进。”只要我们坚定发展信心，保持战略定力，积极主动作为，以党建为舵、以思政为帆、以工会为桨，凝聚全员之力，就一定能够在应对困难和挑战中开创工作新局面，在千亿大潮涌中谱写阳城煤电高质量发展新篇章。

文丨张善斌