“我们举办红歌比赛，汇聚来自基层党支部的178名参赛人员，这不仅是以歌声追忆党史征程、以旋律颂赞党建引领、以音符凝聚区队合力的载体，更是一次直抵人心的精神洗礼。”6月22日，霄云煤矿举办了七一“红心向党 矿歌嘹亮”大合唱比赛活动，旨在以党建红引领矿区发展，将红歌精神深度融入区队微治理，激发基层党组织活力，让红色旋律成为推动区队微治理、凝聚职工共识的情感纽带。

然而，这仅仅是该矿在基层微治理领域创新实践的一个缩影。近年来，霄云煤矿立足企业实际，以党建引领为核心，聚焦区队治理难点，打造“党委统揽、支部落实、党员带头、全员参与”的工作格局；成立专项工作组，推行“1+13”党建引领区队治理模式，并建立月度复盘、季度检查机制，全力推动党建与生产经营深度融合，打通基层治理“最后一公里”。

聚焦核心领域，打造“五维联动”治理新格局

“我们聚焦关键领域，以‘多维联动’创新基层治理。机制建设上，纵向上建立‘五级联动’（矿-科室-区队-班组-岗位）压实责任，横向上强化思想文化融合，畅通职工沟通渠道，构建立体化治理体系；安全管理上，通过网格化责任包保、党员突击队攻坚、安全意识提升等举措，确保责任无死角。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席王绪海说。

在区队经营创效与安全管理方面，该矿发挥联合党支部骨干力量，破解生产堵点、卡点，全力推进“挂图作战”年度重点任务；围绕“七方面降成本”，向基层征集50余项降本增效可行措施，预计全年降本增效超1亿元，有效对冲煤价下滑。同时，用好支部大会等会议解决现场难题；推行“周评月考季比+荣誉激励”机制，激发区队争先创优热情。

此外，该矿还创建了以通防党支部书记周彦昌为代表的“王杰式区队”，率先将新时代王杰精神融入基层治理，创新“123安全管理法”；开展“文化进区队”系列活动，同时赋予党安岗、青安岗、群监员隐患排查“特权”，推行区务民主决策，真正实现“人人参与治理”。

聚焦基层“微治理”，加大“智能洗选”力度

“我们洗煤厂以‘五精管理’（精心服务、精益管控、精准发力、精品洗选、精魂铸造）为依托，深度融合党建与生产，通过优化服务凝聚人心、强化管控提升效率、精准发力攻克难题、创新洗选提质增效以及文化渗透鼓舞干劲，实现区队微治理增效、党建生产互促共进的扎实成效。”该矿洗煤厂党支部书记说。

为做到原煤在洗选流程中“吃干榨净”，该矿不断引进先进的洗选设备，开发新项目，优化洗选工艺流程，实现了洗选作业监测实时化、决策智能化、控制自动化。洗煤厂“去煤泥化”项目采用国内领先的超高压压滤机，进行深度脱水，使煤泥转化为直接可以利用的动力煤，实现了环保、效益双提升；洗煤厂浮选扩容及浮精掺配工作，提质又创效，真正实现了企业利益最大化。

在区队微治理方面，该矿洗煤厂充分发挥党员先锋的引领作用，用“红色引擎”激发“管理创效”新动能。该厂党员和管理人员多次开展“深入群众、深入人心”活动，通过现场解决和统筹处理的方式，将矛盾化解在源头、问题处理在基层，进一步凝聚全体职工的思想共识，有效提升了区队治理效能。

聚焦品牌建设，打造“六有三强”党支部

“我们综采一区党支部以‘综采先锋’党建品牌为引领，率先打造有信仰、有担当、有纪律、有作为、有活力、有温度‘六有’和强政治引领、强组织建设、强服务保障‘三强’党支部，并且鼓励党员干部带头参与技术创新，攻克技术难题，建成了多个智能化采煤工作面，累计完成原煤生产265万吨。”该矿综采一区党支部书记杨川川说。

不仅如此，在党建引领下，综采一区党支部多举措提升凝聚力与战斗力。一方面，深化党员思想政治工作，通过深入职工宿舍、家庭开展谈心谈话，精准掌握职工困难与诉求；另一方面，强化党员能力建设，组织智能化技术培训、邀请专家开展党建知识讲座。同时，常态化开展“夏送清凉”“金秋助学”等关爱活动，建立困难党员帮扶台账，定期走访慰问，切实传递党组织温暖，推动党建与区队治理深度融合，形成凝聚力强、战斗力足的基层战斗堡垒。

下一步，霄云煤矿将继续紧扣区队微治理核心，持续深化党建与生产经营融合，不断创新实践载体，把党建贯穿区队管理各环节，以精细化管理提升治理效能；充分发挥党员先锋作用，激活“红色引擎”，带头破解生产难题、化解职工矛盾；推进“暖心工程”，增强职工归属感，凝聚治理合力，进而凝心聚力，为企业高质量发展贡献更多基层力量。

文/图丨王远征 孙亚曼（霄云煤矿）