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阳城煤电2019年“安全一号文”落地实施

济能发集团 2019/01/10 11:19

为新一年安全工作定调子划重点

阳城煤电2019年“安全一号文”落地实施

进入2019年,阳城煤电从现场条件复杂、工作头绪多、管理难度大的实际出发,全面部署安全工作,清晰勾画出通过“7个推进”实现“7个提升”工作思路,为新一年安全工作划出了重点,定下了调子。

该矿结合上级文件指示精神和安全工作要点,在对2018年度安全工作全面梳理,认真总结的基础上,坚持问题导向细致分析、反思不足、找寻规律,坚持目标导向科学规划、制定对策、化解难题,针对矿井安全管理的重点和相对薄弱的环节,提出了“通过‘7个推进’实现‘7个提升’”工作思路,即:推进安全生产标准化,实现管理水平提升;推进安全网格精细化,实现责任意识提升;推进基本工作程序化,实现工作效能提升;推进决策指挥依规化,实现安全程度提升;推进安全双防常态化,实现防治能力提升;推进技术保安基础化,实现业务水平提升;推进素质固安本质化,实现综合素质提升。从管理、装备、素质、系统四个方面入手,多措并举多点发力,促进全体干部职工强化法治意识和诚信意识,团结一心共同发力,形成党政工团齐抓共管的良好局面,确保实现安全年。

值得注意的是,为不断基层管理人员安全管理主体责任落实,该矿对副总工程师及以上领导下达了1个“反管理人员严重‘三违’”年度指标,将查处现场违章向深究管理责任追根溯源,倒逼各级管理人员严格执行“安排工作四到位”,全力做到“守土有责、守土尽责”。

2019年是阳城煤电“思考发展,谋划未来的落实攻坚年”,目前煤电安全工作已全面铺开,各部门、各单位正群策群力进行协调配合,汇聚形成保障安全生产的强大力量,势必打赢2019年安全管理攻坚战,顺利实现年度“六大工作目标”,推动矿井持续稳定发展。

■阳城煤电  刘鵾臣