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运河煤矿“五个严抓”确保实现安全生产“开门红”

济能发集团 2019/01/10 11:20

进入一月份,运河煤矿安全生产工作以“五个严抓”为着力点,强化管理,落实责任,精心构筑坚固安全防线,确保实现首月安全生产“开门红”。

严抓安全思想教育。该矿针对年末岁初安全工作特点,增强安全工作管理力度:一是逐级签订安全目标责任书,全面强化落实安全主体责任;二是通过对2018年度典型事故案例的学习,强化安全警示教育,消除头脑不清、心存侥幸、盲目乐观等不良倾向。

严抓生产劳动组织。根据现场采掘接续紧张的实际,结合工作面限员管理规定的实施,综合考虑现场实际,对采掘区队进行重组,补充完善有经验的施工人员,并且充分利用集休和夜班不生产的时间,合理安排人员进行施工作业,提升劳动效率。

严抓“自主”管理落实。该矿对《区队自主管理实施细则》进行整合,将动态达标作为第一考核要素,注重职工行为过程中的考核,侧重于管理体系和综合素质的提升,使流程更加匹配适应现场的安全管理;同时要求七个职能部室、生产辅助区队每月至少开展两次针对薄弱时间段的突击检查和夜查活动。

严抓不放心人员排查。针对节日期间职工思想活跃的实际,利用班前会的时间,重点加强对身心疲劳、情绪波动等十二类“安全不放心人” 排查,做到重点人物重点监控,严禁疲劳上岗、酒后上岗,特别是要求利用班前会的时间,加强井下职工和地面高危岗位职工身体状况排查,充分利用好矿配备的血压监测仪,确保对高危人群超前排查、动态掌控。

严抓“双防”机制建设。根据2019年年度排查的45项重大风险,75项较大风险,围绕辨识的七类重大风险:火灾(煤层自燃)、煤尘爆炸、水灾(提高开采上限)、冲击地压、主副提升系统断绳坠罐、主供电停电、主通风机停风,开展好年度和专项“1+8”及岗位的安全风险辨识评估与隐患排查治理,持续加强双重预防机制信息平台建设工作,保证系统录入风险点与常规管理和岗位操作无障碍衔接。

▇运河煤矿 单贝