7月28日上午9时，霄云煤矿职工食堂二楼会议中心隆重召开了2018年上半年工作总结暨下半年动员大会。该矿党委书记、矿长王召强作了上半年工作报告，党委副书记、副矿长崔海峰主持会议。该矿领导班子成员及来自各单位的干部职工300余人参加了会议。

会上，该矿纪委书记、工会主席刘雷宣读了给区队长赠挂红黄旗的决定，副矿长吴德金宣读了对第二季度“星级员工”的表彰决定。矿领导班子为区队长赠挂了红黄旗，对获得红旗的区队颁发了奖金，对评选出的二季度十大“星级员工”进行了披红戴花表彰。来自通防工区的区长王雷、洗煤厂的厂长杨旭分、综采一区的区长张召强、安全质量监察科科长宋兆国分别代表不同的层面作了表态发言，表达了改进不足、努力做好下半年工作的信心和决心。

王召强代表矿领导班子作了上半年工作报告。

王召强总结了该矿上半年取得的成绩：一是顺利通过国家一级安全生产标准化验收，实现安全生产；二是各项经营指标基本达到预期目标，实现主营业务收入4.52亿元，利润总额2.32亿元；三生产组织攻坚克难破解难题，1308工作面跨越过变薄区，1311工作面跨越三煤分岔区；四是81项重点工作、14项重点工程有序推进；五是节支创效的能力不断提升，节支降耗金额500余万元；六是职工工作生活环境不断改善，特别是投入近5000万的民生工程—井下集中制冷工程投用，改善了职工工作环境；七是党群工作多点开花，增强了企业的凝聚力和向心力。

王召强回顾了该矿上半年的工作：一是多措并举抓安全，夯实矿井安全发展根基；二是多措并举破难题，有序推进重点工程重点工作；三是多措并举抓煤质，提质提效保市场促效益；四是多措并举出实招，推进安全生产标准化建设；五是多措并举练内功，多点发力节约挖潜降本增效；六是多措并举重培训，大力开展素质素养双提升活动；七是多措并举惠民生，促进企业和谐稳定发展。

王召强提出该矿2018年下半年工作的指导思想是：保安全、稳接续、促生产、控煤质、增效益，采取的措施是八个“强化”：一是强化安全管理，筑牢企业安全发展基石；二是强化技术管理，抓接续促生产保稳产高效；三是强化煤质管理，出好煤卖好价保障效益；四是强化成本管控，节约挖潜严格控制预算；五是强化技术革新，提升企业创新创效水平；六是强化教育培训，使职工素质素养再提升；七是强化作风建设，持续提升落实力执行力；八是强化党群工作，营造团结和谐文明氛围。

王召强号召全矿干部职工在集团公司的正确领导下，更加紧密地团结在一起，不忘初心，牢记使命，以忠诚与担当、拼搏与奉献、执着与实干的优良作风，积极投身到下半年的各项工作中去，用智慧和汗水继续谱写霄云煤矿发展的新篇章，为集团公司的跨越发展再作新贡献。

                                                     ▉霄云煤矿 边恺