近期，运河煤矿通过矿OA系统，对于井下管理人员二季度，地面管理人员上半年未完成“严重‘三违’及1000元、500元以上罚款”阶段性指标的人员予以1000元、500元的罚款。

通过对管理人员反“三违”指标的考核，让管理人员做到肩上有担子，深入现场排除各类隐患诱发因素，带着任务进行管理，不放过任何“三违”的苗头，当好矿山的“安全神”。

该矿要求全体管理人员强化责任心，深刻认识将结果考核和阶段性过程考核相结合的重要意义，提高主动管理的积极性，推动“区队自主管理”活动的深入开展，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，实现从“被动管理”到“主动管理”的转变，实现由“管结果到管源头、管过程”的转变。