近日，运河煤矿为积极应对职工安全培训积极性不高，学以致用培训效果不理想，应付考试等不良现象，开展了以“直观形象教育法，安全警示教育法，现场考问教育法，榜样激励教育法，现身说法教育法”为主要内容的培训模式，丰富培训手段，强化过程和结果的控制，实现安全培训效能的不断提升。

直观形象教育法，依托“实景培训教育”平台，由管理人员在井上、下施工现场实物或模拟演练，课堂与现场零距离，现场沟通，形象化教学，便于对存在的疑问和不会的地方现场答疑解惑，增强职工理解能力。

安全警示教育法，通过每月安全例会对典型事故案例进行分析，观看事故警示教育视频资料，结合“基层管理人员话安全”活动的开展，着重分析事故发生的经过、原因及防范措施，从中吸取经验教训，完善制度建设，增强防范和应对安全事故的能力，提高职工的自我保护能力。

现场考问教育法，利用班前会、班后会及生产现场施工闲暇时间，抽查职工应知应会、岗位操作、安全生产标准化、规程措施、事故防范等知识的掌握，促进职工对必知必会知识的学习；

榜样激励教育法，发挥“技师、工程师”工作站的作用，对一些有技术特长的员工、深怀绝技的大拿鼓励其将绝活绝技传递下去，因人而异、顺势利导，为企业开展科技创新、技术攻关和人才培养等活动搭建技术交流平台。

现身说法教育法，让事故责任者和“三违”人员讲解因违章违纪给自己及家庭带来的痛苦和损失，揭短亮丑警醒他人，给习惯性违章的职工打上“预防针”，用“身边人讲身边事，身边事教育身边人”，告诫职工按章操作，树立遵章光荣、违章可耻的良好氛围。

安全培训教育“五法”开展以来，形式的鲜活，内容丰富，有效解决了以往照本宣科、我讲你听、坐而论道呆板单一的培训形式，提升了矿井安全培训的成效。

▇运河煤矿 单贝