在数字化转型的浪潮中，财务流程的响应速度与精准度已成为衡量组织运营成熟度的重要标尺。随着集团业务版图的持续扩大，传统单据审批配置方式日益暴露出操作繁琐，易出纰漏等问题。这些看似孤立的小痛点，正悄然汇聚成拖慢整体效率的“隐形瓶颈”。

如何破局？金融事业部以“精益管理”为指引，聚焦财务流程中的高频、高耗时场景，推动功能迭代与机制升级，创新研发“一键配置”功能。将原有“逐一点选、手工配置”的传统操作，升级为“输入单位编码—填写人员信息—点击确认”的极简模式。系统在数秒内自动完成全单位权限同步，实现从“人找流程”到“流程为人服务”的根本转变。

该功能不仅是技术赋能业务的生动体现，更是精益理念在数字化场景中的深度实践。无论是员工入职、转岗、离职，还是组织架构调整，均可通过一次性操作轻松应对，真正实现“数据自动流转，人员专注价值”。目前“一键配置”功能已正式投入使用，有效支撑财务系统向智能化、体系化、精益化方向迈进。

未来，金融事业部将持续探索“技术+场景”的深度融合，构建“需求—研发—应用—优化”的闭环机制，以更敏捷、更智慧的科技手段，为集团构建精益化、数智化的管理体系提供持续动能。精益之路，本质是持续识别瓶颈、消除浪费、创造价值的过程。每一次功能迭代，不仅优化了操作体验，更重塑了效率的边界，一键虽轻，却可激活全局。

文/图丨李攀 马晓蒙（金融事业部）