近日，义桥煤矿各基层区队为保证年度安全生产，区队管理人员执行“双跟班”盯靠，职能科室管理人员加强现场指导和业务监督，不断强化现场安全风险管控，严抓职工操作规范，严格工程质量管理，夯实安全生产根基，全力打好安全生产收官战。

针对特殊时期安全管理要求，创新班前会召开方式，丰富学习培训内容，把规章制度、零星工程、施工标准作为学习的重要内容。组织干部职工认真学习新《安全生产法》新增及修改部分。结合近期其他煤矿事故案例通报和生产影响情况，深入讲解安全要求，加深领会安全措施，促进大家入脑入心。提高对规程措施的掌握运用能力，抓好风险评估和辨识，强化“不安全不生产”的定力，严格履行岗位安全职责，依法依规组织生产，规范操作保安全。以深入落实事故隐患排查治理和安全风险分级管控为主抓手，从严从细着手，形成每日排查，相互督查，联合检查的管理机制，及时提醒不安全因素，纠正不安全行为。实行“清单式”管理，区队管理人员对照现场查问题，列出问题清单，提出整改措施和整改标准，并落实责任人，明确整改期限，实行问题“闭合管理”。按照“谁检查谁安排落实，谁检查谁验收考核”的原则，对标对表验收考核，逐条“销号”，严格考核兑现，激发工作能动性，确保现场问题整改到位，隐患风险管控到位。

该矿坚持“安全生产、技术先行”原则，技术人员编制切实可行的方案措施，从生产组织、施工工序、支护方式、支护参数、文明现场、细节管理等方面细化指导。做到“四个结合”，与日常安全巡查相结合、与安全“体检”相结合、与上级检查相结合、与岗位作业流程安全确认相结合，实行标准化工序管理、标准化操作施工，狠抓现场工序管理，严抓职工操作规范，严肃责任追究，提高施工质量，不断夯实安全生产基础。

文/图丨武荣旺（义桥煤矿）