“当前国内煤炭市场形势严峻，煤炭价格同比下跌明显，仍面临持续下行的压力，但全员的工资能按时发放，很重要的原因在于各项降本增效措施的有效落实，1-2月份，运河煤矿通过‘从七个方面降成本、向十个方面要效益’合计降本创效631.77万元......”近日，运河煤矿形势任务教育宣讲团成员、党群办公室负责人，用“唠家常”的方式，给基层党支部书记进行形势任务教育宣讲。

为认真贯彻落实集团公司“凝心聚力 决胜千亿”主题活动，运河煤矿围绕“企业有困难，我们怎么干”大讨论形势任务教育展开深入思考，通过创新宣讲形式、聚焦问题整改、推进双向融合等举措，凝聚全员共识，激发攻坚动力，为企业稳经营、保目标注入动能。活动以来，各单位迅速行动，把形势任务教育“动员令”转化成狠抓工作落实的“实践图”，进一步统一思想、凝聚共识，通过讨论复盘，系统辩证看待形势与任务、困难与挑战、出路与思路，增强责任感和紧迫感。

“为破解传统宣贯中‘上热中温下冷’难题，运河煤矿组建‘多元化宣讲团’，由领导班子、中基层管理人员、技术骨干、女工协管员组成宣讲梯队，采取‘包保制’深入区队班组，宣讲内容紧扣一线实际，以‘唠家常’方式解析行业形势、企业举措，每周开展主题宣讲，覆盖不同班次职工。通过‘接地气’的沟通，既传递压力，更传递信心，让‘过好紧日子，才有好日子’的理念深入人心。”运河煤矿党委书记、矿长尹聪说。

运河煤矿构建“线上+线下”立体宣贯网络，利用党委理论学习中心组研讨会、“三会一课”及周一集中学习、班前会等平台，分层级传达贯彻集团公司有关会议精神和文件通知要求，在生产楼区域LED大屏滚动播放形势任务教育内容，制作悬挂标语条幅，积极营造浓厚氛围。同时，突出问题导向，以解剖式检查为抓手，逐个专业开展问题大梳理、难题大排查，在发现问题上动真碰硬，在整改问题上发力使劲，畅通职工诉求通道，形成“线上+线下”双渠道沟通机制，目前“大讨论”专题活动汇总措施台账清单95条。

此外，运河煤矿以形势任务教育为契机，制定《关于实行采掘、安撤方案设计室负责制的通知》《运河煤矿“星级”机电维修工评比考核办法》《运河煤矿节支降耗、修旧利废工作方案》《开展安全生产标准化层级“大反思”活动》《实行煤炭产运洗储销“五位一体”管控的实施意见》等，推动形势任务教育深度嵌入生产一线，将形势任务目标转化为具体行动，实现形势任务教育“软实力”与安全生产“硬指标”的互促共进，保障矿井安全稳定发展。

“形势任务教育不是空谈，而是行动的号角。全矿上下要以‘时不我待’的紧迫感，凝聚起‘困难面前敢担当、挑战之下勇作为’的团队精神，将教育成果转化为稳产增效的实际举措，以敢于战胜困难挑战的信心、决心，确保既定目标任务顺利完成。”尹聪表示。

文/图丨徐秀娇