2月13日，春节假期后开工第一天，集团公司董事长虢洪增到义桥煤矿、佛都照明公司督导节后开工“收心”工作。

在义桥煤矿生产办公楼会议室，虢洪增首先代表集团公司向义桥煤矿全体干部职工致以新年的祝福，并详细询问了该矿节后开工生产和2月份经营管理情况。

虢洪增指出，春节假期已过，要利用多种形式，组织各级开好收心会和教育会，进一步强调工作纪律，明确工作标准，各级管理人员要以身作则，尽快把主要精力投入到工作中去，投入到如何促改革、抓升级、提升产品质量上去。

虢洪增要求，一是要始终如一抓好安全生产工作。随着矿井安全周期的不断延长，要克服松懈和麻痹思想，要慎言安全成绩，多找工作差距，做到紧绷安全弦，把安全工作抓牢、抓实、抓常，夯实安全管理的基础。二是要抓好稳步发展。要统筹考虑好矿井产能与服务年限、企业效益、职工收入的关系，既要考虑当前又要考虑长远，寻求企业利益最大化。三是要抓好人才队伍建设。近年来，义桥煤矿在人才队伍建设方面，特别是采掘一线干部职工队伍建设取得了明显的成效，下一步要重点抓好经营、销售、财务等短缺人才的培养、选拔和考核，着力提高企业的经营管理水平。四是要抓好党的建设。要不断创新党建工作思路和方法，充分发挥党组织在企业经营管理中的作用，加强党风廉政建设，认真落实党委的主体责任和纪委的监督责任。希望大家要紧紧咬定全年的目标任务不动摇，进一步坚定信心，加压奋进，争取一季度各项工作开门好，上半年实现目标任务双过半。

随后，虢洪增一行到生产调度指挥中心了解井下开工验收和生产组织情况，对调度机台工作人员在节日期间一直坚持工作岗位表示亲切的慰问，同时，勉励大家加强业务学习，不断提高业务管理能力。

在佛都照明公司，虢洪增首先代表集团公司领导班子向坚守在工作岗位的员工表示节日的慰问，随后向佛都照明公司领导班子询问了节后生产、营销工作情况，听取了该公司负责人工作汇报，并对下一步的工作提出四点要求：

一是工作要“实”，各项工作开展都要脚踏实地，立足现实；二是工作要“拼”，领导干部工作要有拼劲，要任劳任怨；三是工作要“恒”，工作开展要持之以恒，遇到困难要多想办法；四是工作要“信”，领导班子要把企业发展的情况及时向干部职工传达，让干部职工树立对企业发展的信心。

集团公司总经理助理、政法部经理杨立新，发展改革部经理张明坤，非煤产业部经理、佛都照明公司董事长陈猛，佛都照明公司总经理李哲及主管以上管理人员参加了汇报会。

义桥煤矿  刘奉伟  何树敏  摄影  徐东宁