“要迅速地收心拢神，不要再打年盹了。新年新气象，新的一年工作大幕已经拉开，要迅速地把思想和精力转移到工作中来，按照自己的职责精心安排好各项工作。”

2月13日，开工第一天，集团公司迅速召开节后收心会，要求干部职工立即从节日气氛中收心，确保人在岗，心在岗，迅速形成紧张、快干，提效、增速的浓厚氛围，凝心聚力，为2016年开好局。

会上，张广宇总经理作收心动员讲话。张广宇指出，2016年我们的工作任务非常繁重，保生存、促发展的压力非常大，并提出三点要求。

一是要迅速集中心思。我们不能有丝毫的懈怠，大家都要克服“年还没过完”的思想，从疲惫、拖沓、懒散的状态下转变过来，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，抓紧研究自己的工作，制定工作措施，落实工作任务，提高工作效率。

二是要持续抓好工作作风。集团公司纪委牵头，政治部、企管、工会联合，要连续开展专项检查，要严格上下班纪律。一季度抓不好就会影响全局。每位同志都要有紧迫感、责任感，自觉地从新春佳节的喜庆气氛中积极投入到工作中来，切实保证集团机关的正常运转、有序工作。各部室要组织召开部室会，对年后的工作要认真地梳理。相关部室要组织召开一次专业会，提高思想认识，充分调动大家的工作积极性，保证年前安排的各项工作及时得到落实。

三是要强力启动工作。年前，集团公司召开了2015年总结表彰暨2016年经营工作会议。各部室要根据集团公司的工作重点，对号入座，找准位置，明确目标，合理安排本部门的工作任务。要确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显的成效。集团机关的同志们，要经常地深入基层了解情况，掌握信息，多帮助企业研究工作，解决问题，把思想政治工作做到位。

虢洪增董事长提出三点要求。一是实。目标要实，措施要实，考核办法要实。在制定目标时，要考虑客观实际，各项措施、办法要根据工作目标分解到位，各项考核办法也要完善，确保2016年各项工作目标落到实处。二是干。扎实做好促改革、抓转型、保安全、稳发展的各项重点工作，各位领导干部要对工作目标做到心中有数，在干中去实现目标。三是恒。要持之以恒地干，不能遇到困难就搁下，遇到挫折就一拖再拖。对此，相关措施要跟上，要加强人才队伍的建设、培训，加强和改进党建工作，保证我们的干部队伍有着旺盛的精力，想干事，干成事，保证2016年有良好的开局。

最后，乔志猛书记传达了中共济宁市纪委十二届七次全体会议精神。乔志猛带领大家共同学习了市纪委孙博书记的工作报告，要求认真学习贯彻学习十八届中央纪委六次全会、省纪委十届七次全会和市纪委十二届七次全会精神，深刻领会、准确把握精神实质，高标准、严要求，扎实开展党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好氛围，以良好的纪律保障更好的工作状态，促进节后各项工作的开展。

会后，集团公司班子成员带队，分成8个小组立即分赴到各企业督导“收心”和开工检查工作。

集团领导班子成员、机关中层以上管理人员参加会议。

彭辉