12月24日，义桥煤矿早调度会后召开专题会议，传达学习集团公司2017年预算工作会议精神，该矿领导班子成员、各单位主要负责人参加，矿长张新华对落实会议精神作了安排部署。

会议传达学习了张广宇总经理题为《知难而进不言难 迎难而上不畏难 强化全面预算管理 确保完成2017年目标任务》的讲话。张新华指出，张广宇总经理总结了2016年预算管理工作中取得的成绩，剖析了预算管理存在的问题，提出了完成2017年预算目标的方法措施，有很强的工作指导意义，各单位要认真组织学习。

会议要求，要根据集团公司下达的预算指标和要求，建立健全纵向到底、横向到边的全面预算控制大格局，制定并细化预算管控的目标任务，并层层分解，细化落实；要重点抓好成本控制，进一步完善成本控制的激励考核措施和约束保障机制，切实解决好制约目标任务完成的突出问题，凝聚保生存、保发展的正能量。

张新华强调，明年的生产现场地质条件复杂，安全管理难度较大，成本增加的因素增多，各单位要继续做好降本增效工作，着力从技术创新、生产工艺创新、管理流程创新降成本，着力从占成本较高的原料、电力、人工费用等关键环节降成本，着力以激励政策为抓手，不断完善激励和约束机制，持续增强开源节流的能力和本领。