编者按

为深入贯彻落实集团公司关于"企业有困难 我们怎么干"大讨论活动的部署要求，推动全员思想破冰、行动突围，自活动启动以来，集团上下迅速掀起"头脑风暴"，以刀刃向内的勇气查摆问题，以躬身入局的姿态寻求突破。当前正值攻坚克难的关键阶段，为动态跟踪活动成效、及时推广先进经验，即日起建立周调度工作机制，通过亮成果、晒进度、比实效，推动形成"人人都是解题者、个个争当实干家"的生动局面。现将活动集锦呈现如下，让我们共同见证思想碰撞的火花，感受全员奋进的力量。

济州粮食产业园

近日，济州粮食产业园积极开展 “我为企业献一计” 活动，以 “企业有困难 我该怎么办” 为讨论核心，广泛收集员工建议，激发基层智慧，助力企业发展。

仓储部门针对储粮受潮发霉以及虫害侵蚀等问题，提出了按照粮食特性进行分区存储的方案。对于湿度敏感的粮食，设立恒湿区，通过精准控湿并采用密封容器来存储；而对于易遭受虫害的粮食，则设置防虫专区，运用智能设备进行监测，并采取绿色的除虫手段。在存储过程中，针对玉米和小麦分别采用低温通风技术和气调技术。预计通过这些措施，能使受潮发霉的损耗率降低40%，虫害发生率减少50%。运行工区建议建立设备全生命周期的管理档案，对设备从采购直至报废的整个过程进行详细记录。预计能够使设备故障率降低20%，并延长设备使用寿命15%。物贸部门提交了市场调研与开拓计划，打算借助社交媒体开展精准营销活动，预计在半年内能够新增客户20%。

此次活动共征集23项意见，涵盖成本控制、效率提升、市场拓展等多个维度，这些来自基层的建议为企业发展注入全新活力，有望助力济州粮食产业园在激烈市场竞争中实现新突破。

港航金属

3月21日，济宁港航金属材料有限公司开展的“凝心聚力 决胜千亿”主题活动。会议由公司总经理于利军主持，副科级以上管理人员围绕“企业有困难 我们怎么干”进行了深入的交流研讨，研讨重点聚焦于在当前严峻的市场形势下，销售团队应采取何种市场拓展策略，以及在生产环节中如何降低成本、提高资源利用效率等问题。

通过本次交流研讨，副科级以上管理人员对企业当前面临的困难有了更深刻的认识，并明确了在销售团队开拓市场以及降低成本、提升资源利用效率等方面的具体措施和行动方向。下一步，公司将依据此次研讨成果，制定详细的行动计划与实施方案，把各项措施切实落实到具体工作中，确保企业在面临困难时能够凝心聚力、攻坚克难，实现“决胜千亿”的目标。

文/图丨各企业提供