近日，花园煤矿隆重召开“三类人”“三大员”岗位管理体系创建评比表彰大会。会上，17名优秀“三类人”“三大员”和2个优秀管理部门负责人光荣登台领奖。

今年3月启动的岗位管理体系创建考核中，生产技术科、安全监察部两个部门在技术员、安全监察员管理体系创建工作中表现突出。两部门通过优化管理制度、完善激励机制，有效激发了技术员与安全监察员履职效能，显著提升了责任落实质量，为矿井安全生产和经营管理筑牢基础保障。

会议就推进岗位管理体系作出三项部署：一是要全面实施“1+6+N+1”管控模式，构建涵盖管理总则、六大分支体系、29项具体制度及档案化管理的全流程机制；二是分阶段开展“体系实施月”（4-5月）和“体系建设完善月”（6月）专项活动，压实关键人员主体责任；三是强化业务培训与经验交流，通过案例研讨、技能提升切实解决实际问题。

“三类人”“三大员”管理工作是落实集团公司精益化战略的重要举措。花园煤矿自2022年启动相关管理工作以来，历经两年建设期，已于今年3月形成完整管理考核体系。下一步将重点加强岗位培训，促进管理标准与实操能力深度融合，为企业高质量发展提供人才支撑。

文/图丨仇文（花园煤矿）