为深入贯彻集团公司人才强企战略，紧扣矿井安全生产对高技能人才的现实需求，近日，阳城二号井正式启动岗位操作技能提升专项行动。此次培训以“素养固本、理论筑基、实操提能”为核心，通过系统化、分阶段的培养体系，着力锻造一支技艺精湛、作风过硬的职工队伍，为企业安全生产和效益提升注入强劲动能。

公司党委聚焦队伍建设与安全生产深度融合，将技能提升工程作为强化一线战斗力的关键抓手，成立由党委副书记、常务副总经理任组长的专项工作专班，构建“总牵头-专业分管-区队落实”三级管理体系。专班下设办公室在劳动人事科，统筹协调培训资源，建立“周调度、月评估、季考核”推进机制。各业务科室指定专人对接，严格按照《培训活动方案配档表》时间节点推进工作，形成“责任到岗、任务到人、考核到位”的闭环管理模式。

此次培训于2025年8月至10月间梯次展开，通过三阶赋能体系锤炼队伍硬实力：开篇以职业素养培育为先导，借助“云学苑”平台推送15部“工匠精神”主题短片，利用班前会时段组织全员学习，每两天一课的节奏让敬业守业精神浸润日常，辅以随机抽查机制确保学习实效，筑牢职业信仰根基；在此基础上转入工种理论攻坚，由各业务科室牵头编制专属教材，经汇总审定后下发区队开展精准化教学，通过“学考结合”模式检验成效，对考核未达标的员工开展专项脱产集训，以考促学夯实理论根基；最终落脚于实操技能淬炼，组织岗位技术能手拍摄常见问题处置教学视频，具象化解析设备运维、故障排除等关键环节，经专业剪辑后供全员研习，配套考核与补强培训机制，推动理论知识向实战能力转化，全方位锻造“懂原理、精操作、善处置”的复合型矿工队伍。“我们始终坚持‘干什么学什么、缺什么补什么’的原则，把培训资源精准投向一线岗位和关键环节，就是要让每个岗位都有技术能手、每项操作都有规范标准。”劳动人事科负责人表示。

据介绍，阳城二号井近年来持续加大技能人才培养投入，通过内部培训深耕细作夯实技能“基本功”、外部培训借势赋能拓宽发展“新视野”，今年已累计开展各类培训33期，覆盖职工1200余人次，培训考核合格率达100%，推动矿井实现“零重伤、零超限”的安全目标，此次培训方案的实施，将为企业高质量发展提供更坚实的人才保障。

文/图丨曾庆林 任德宁（阳城二号井）