2月19日，集团公司2015年度机电提升运输及选煤厂工作总结大会在运河煤矿二楼调度会议室召开。集团公司总工程师张学生出席会议并讲话。集团公司煤质运销部、调度指挥中心及各矿机电负责人、选煤厂负责同志参加会议。会议由集团公司副总工程师兼机电技术部经理郝兆喜主持。

各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。

张学生要求各矿要加强安全意识，确保“通、排、提、压、供”五大系统的可靠安全运行，要定时、定人、定周期、定标准的确保设备保养维护到位。通过增强全局意识、大局意识，注重矿与矿、机电部门与非机电部门的配合协作。提高经营意识，提升机电管理人员的经营管理水平。大力推行机械化、自动化、信息化、智能化四化建设。通过开展小改小革、修旧利废、节支降耗、节约挖潜等将节支降耗工作引向深入。通过增强超前预控意识，强化检修质量，确保设备正常运行。

运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽